CHEFSSTÖD OCH MENTORSKAP
Många chefer har fått ett ökat behov av externt stöd, vilket inte är konstigt – tvärtom. Sällan har förutsättningen för företag och organisationer förändrats så snabbt som det senaste året och kanske aldrig förr har osäkerheten varit större än nu. Detta ställer nya krav på chefsskapet, på att fatta beslut i en högre takt och på att lösa uppgifter som man tidigare inte hade på sitt bord.
När det gäller chefsstöd så vet man ibland vad man önskar hjälp med, t.ex. en uppgift som ska lösas, ett beslut som ska fattas eller en förändring som ska genomföras. Andra gånger kanske man har en känsla av att det inte riktigt fungerar så bra som man önskar eller att man helt enkelt bara vill bli ännu vassare som ledare, team eller ledningsgrupp. Men oavsett uppgift så börjar vi alltid med att ställa frågor och lyssna in, för att få veta mer – för att kunna hjälpa till. Vi har mycket god kunskap om ledarskap och organisation, och vi har en stor förståelse för det affärsmässiga. Sist men inte minst, så har vi en gedigen skolning i att hantera risk och osäkerhet, lite av temat för dagen.