FÖRELÄSNINGAR OM LEDARSKAP, BESLUT OCH FÖRÄNDRING

Våra föreläsningar hjälper chefer, medarbetare, grupper och organisationer att tänka klarare, fatta klokare beslut och våga agera i en tid av förändring, AI och högt tempo.

En föreläsning med Riabacke & Co är mer än inspiration för stunden. Den bygger på forskning, erfarenhet och stark närvaro — men alltid med en lätthet som gör budskapen tillgängliga, engagerande och möjliga att omsätta i vardagen.

Vi vill att en föreläsning ska kännas kortare än den är, men leva kvar längre än deltagarna förväntar sig. Därför kombinerar vi vetenskaplig grund med berättelser, igenkänning och energi. Det handlar inte bara om att nå fram. Det handlar om att nå in.

Ibland inleder vi en konferens, chefsdag eller personaldag med en föreläsning som sätter tonen, väcker nyfikenhet och fyller rummet med riktning och kraft. Andra gånger avslutar vi dagen med en upplevelse som samlar ihop intrycken och gör att budskapet stannar kvar.

Inget uppdrag är det andra likt. Varje föreläsning anpassas efter era behov, målgrupper och mål — så att innehållet känns relevant, skapar energi och gör verklig skillnad. Här nedan hittar ni några av våra vanligaste spår och teman.

Vanliga frågor om våra föreläsningar

Kan ni anpassa föreläsningen efter vår organisation?

Ja. Faktum är att det är en av de viktigaste delarna i vårt arbete. Vi börjar inte med att prata – vi börjar med att förstå.

Varje uppdrag inleds med ett förmöte där vi tillsammans med beställaren skapar en tydlig bild av organisationens nuläge, önskat läge, viktigaste utmaningar och syftet med föreläsningen. Det gör att vi kan anpassa innehåll, exempel och perspektiv efter den verklighet deltagarna faktiskt befinner sig i.

När det skapar värde kompletterar vi med en digital enkät till deltagarna före insatsen. Vår forskarbakgrund och erfarenhet av beslutsanalys gör att vi kan utforma frågor som fångar erfarenheter, perspektiv och behov på ett strukturerat sätt.

När man frågar får man svar. När man mäter vet man.

Ju bättre vi förstår sammanhanget, desto mer träffsäker blir föreläsningen – och desto större blir möjligheten att skapa något som lever vidare efteråt.

Går det att mäta effekten av en föreläsning?

Ja. En föreläsning kan vara början på en förflyttning – och när det är relevant kan den förflyttningen också följas upp.

Vi arbetar med före- och eftermätningar när organisationen vill få en tydligare bild av hur exempelvis kunskap, attityder, förståelse eller upplevd förmåga utvecklas över tid.

Deltagarna kan få besvara en digital enkät före insatsen och en uppföljande enkät efteråt. Resultaten kan sedan sammanställas för att synliggöra utveckling, identifiera områden som behöver fortsatt uppmärksamhet och ge underlag för nästa steg.

Det är något annat än en traditionell kursutvärdering som främst mäter hur nöjda deltagarna var.

Frågan är inte bara om människor tyckte att föreläsningen var bra. Den mer intressanta frågan är om något faktiskt började förändras.

För organisationer som arbetar långsiktigt med exempelvis ledarskap, AI, beslutsfattande, självledarskap eller kultur kan mätning därför bli en naturlig del av ett större utvecklingsarbete.

När är en föreläsning rätt format – och när behövs en workshop?

En föreläsning skapar perspektiv, energi och ett gemensamt språk. En workshop skapar utrymme att bearbeta, träna och omsätta insikterna i den egna verkligheten.

En föreläsning passar särskilt bra när många människor behöver få en gemensam förståelse, nya perspektiv eller en stark startpunkt för en fråga som organisationen vill utveckla.

En workshop är ofta nästa steg när deltagarna behöver arbeta mer aktivt med sina egna utmaningar, diskutera olika perspektiv, träna på nya arbetssätt eller komma fram till konkreta beslut och handlingar.

Det ena är alltså inte bättre än det andra. Det handlar om vilken förflyttning ni vill åstadkomma.

I många uppdrag kombinerar vi därför föreläsning och workshop: först skapar vi ett gemensamt språk och nya perspektiv, sedan arbetar deltagarna vidare med vad det betyder i deras egen organisation.

Kan ni kombinera föreläsning, workshop och chefsstöd i ett längre upplägg?

Ja. En föreläsning behöver inte vara en isolerad händelse – den kan vara startpunkten för ett längre utvecklingsarbete.

Ibland är en enskild föreläsning precis rätt insats. I andra organisationer finns ett behov av att gå vidare från inspiration och förståelse till träning, tillämpning och förändrade arbetssätt.

Då kan vi kombinera föreläsningar med workshops, uppföljningar, mätningar och chefsstöd. Upplägget byggs utifrån organisationens situation och den förflyttning man vill åstadkomma.

Det viktiga är inte formatet i sig, utan vad människor faktiskt börjar förstå och göra annorlunda efteråt.

På så sätt kan en föreläsning bli början på ett arbete där nya perspektiv successivt omsätts i vardagen.

Kan ni föreläsa för både mindre ledningsgrupper och större konferenser?

Ja. Vi arbetar med allt från mindre lednings- och chefsgrupper till större konferenser och organisationer.

Behoven och dynamiken är naturligtvis olika. I en mindre ledningsgrupp kan vi gå djupare i strategiska vägval, beslutsfattande, AI, ledarskap eller förändring. Inför en större konferens handlar det ofta mer om att skapa ett gemensamt språk, väcka nya perspektiv och få många människor att börja tänka kring en viktig fråga tillsammans.

Därför anpassar vi inte bara innehållet, utan också exempel, tempo, interaktion och upplägg efter sammanhanget.

Samma kunskapsgrund – men olika sätt att skapa värde beroende på vilka som finns i rummet och vad organisationen vill åstadkomma.

Är era föreläsningar bara för chefer och ledare?

Nej. Ledarskap är en viktig del av vårt arbete, men många av de förmågor vi arbetar med berör alla människor i en organisation.

Självledarskap, beslutsfattande, samarbete, mänskligt omdöme, ansvar och förmågan att hantera förändring är inte bara chefsfrågor.

När organisationer förändras snabbt behöver fler människor kunna prioritera, fatta kloka beslut, ta ansvar, samarbeta över gränser och agera även när alla svar ännu inte finns.

Därför föreläser vi för ledningsgrupper, chefer, specialister och medarbetare – ibland var för sig och ibland tillsammans.

Framtidens organisationer byggs inte bara av människor som kan leda andra. De byggs av människor som också kan leda sig själva och bidra till helheten.

Vad får deltagarna med sig efter en föreläsning?

En riktigt bra inspirationsföreläsning ska inte bara inspirera för stunden. Den ska påverka hur människor tänker och vad de gör när de kommer tillbaka till vardagen.

Deltagarna får forskningsbaserade insikter, nya perspektiv, konkreta exempel och verktyg som hjälper dem att förstå både sig själva, andra och den värld de ska navigera i.

Men lika viktigt är det gemensamma språket. När människor får begrepp för sådant de tidigare bara anat blir det lättare att prata om svåra frågor, utmana gamla antaganden och fatta klokare beslut tillsammans.

Målet är inte att ge enkla svar på komplexa frågor. Målet är att stärka människors förmåga att tänka klarare, använda sitt omdöme och agera med större riktning när svaren inte är självklara.