Vi hjälper människor och organisationer att tänka klarare, fatta klokare beslut och våga agera när förutsättningarna förändras.

Tekniken utvecklas snabbt. Informationsmängden ökar lavinartat och förutsättningarna kan förändras över en natt. Det ställer höga krav på organisationers förmåga att anpassa sig, utvecklas och tänka om.

Mitt i allt detta ska människor fortfarande avgöra vad som är viktigt, värdera olika perspektiv, fatta väl avvägda beslut, samarbeta och få saker att hända – ofta utan att ha alla svar.

Det är där vi arbetar. Det är där vi gör skillnad.

Vi kombinerar forskning och erfarenhet inom beslutsfattande, ledarskap och mänskligt beteende med en djup förståelse för teknik, organisation och förändring. Genom föreläsningar, workshops, chefsstöd och längre utvecklingsinsatser hjälper vi människor att se nya perspektiv, utmana invanda sätt att tänka, våga mer och gå från ord till handling.

I grunden handlar vårt arbete om att hjälpa människor att tänka klarare, göra varandra modigare och våga fatta de beslut som formar morgondagen.

Föreläsare inom ledarskap, beslutsfattande, förändring och AI

Som föreläsare arbetar vi med ledarskap, beslutsfattande, självledarskap, förändring, team och samspelet mellan AI och mänskligt omdöme.

Våra föreläsningar kombinerar forskning och erfarenhet med konkreta perspektiv på hur människor fungerar när kraven är höga, förutsättningarna förändras och svaren inte är givna. Vi vill göra komplexa frågor begripliga, relevanta och möjliga att omsätta i vardagen.

En föreläsning ska inte bara inspirera för stunden. Den ska ge nya perspektiv, skapa ett gemensamt språk och sätta tankar och samtal i rörelse. Deltagarna ska lämna rummet bättre rustade att tänka klarare, våga mer och gå från ord till handling.

→ Läs mer om våra föreläsningar

Två perspektiv – en gemensam kunskapsgrund

Vi har båda en gedigen vetenskaplig grund och lång erfarenhet av att arbeta med team, ledningsgrupper och ledare i olika typer av organisationer. Vi har också en bakgrund från konsult- och näringslivet, vilket har gett oss en stark förståelse för de organisatoriska och affärsmässiga förutsättningar som ledare och verksamheter faktiskt arbetar under.

Vi kombinerar forskningens krav på noggrannhet med praktikerns blick när vi tar oss an verkliga situationer och utmaningar – när beslut ska fattas, förändringar genomföras och människor behöver fungera bättre tillsammans.

Vår forskarbakgrund har också format hur vi arbetar. Inte genom att ge oss alla svar, utan genom att träna oss i att ställa rätt frågor.

Det är i gränslandet mellan vetenskap och praktik som kunskapen växer fram. Forskningen hjälper oss att förstå och ifrågasätta. Verkligheten hjälper oss att pröva, nyansera och ibland tänka om. Det är i samspelet mellan de två som kunskapen både utvecklas och blir användbar.

Mona Riabacke

Mona Riabacke har sin akademiska bakgrund inom data- och systemvetenskap, riskanalys och beslutsfattande och har doktorerat inom området. Hon har också fördjupat sig inom bland annat organisationspsykologi och frågor som rör människors beteenden, drivkrafter och relationer.

Vid sidan av den akademiska bakgrunden har Mona erfarenhet från konsultbranschen och av att leda projekt i internationella miljöer. Det har gett henne en bred förståelse för samspelet mellan människor, teknik, organisation och verksamhet.

I hennes arbete möts beslutsfattande och ledarskap med perspektiv på självledarskap, motivation, energi, relationer, team och mänskligt beteende. Hon riktar ofta blicken mot människan inifrån och ut: vad som får oss att fungera, utvecklas och prestera över tid – och hur vi kan skapa miljöer där människor vågar mer och gör varandra bättre.

→ Läs mer om Mona Riabacke 

Ari Riabacke

Ari Riabacke har sin akademiska grund inom organisation och ledarskap och är forskarutbildad med en doktorsexamen inom beslutsanalys.

Han har också en bakgrund från konsult- och näringslivet och har bland annat varit Head of Business Intelligence i ett börsnoterat management- och IT-bolag. Det har gett honom erfarenhet av att arbeta nära frågor som rör affär, organisation, information, teknik och beslutsfattande.

I hans arbete möts beslutsfattande, ledarskap, organisation, förändring och teknik. Blicken riktas ofta mot människan i systemet: hur vi navigerar när informationen är omfattande, alternativen många och framtiden osäker – och hur organisationer skapar förutsättningar för människor att fatta beslut och få saker att hända.

En allt viktigare del handlar om hur AI och ny teknik förändrar förutsättningarna för ledarskap, beslutsfattande och mänskligt omdöme.

→ Läs mer om Ari Riabacke

Två perspektiv som möts

Tillsammans rör vi oss mellan människan och systemet, mellan beteende och struktur och mellan teknik och mänsklig förmåga. Vi kommer ibland in i frågorna från olika håll, men den gemensamma kärnan är densamma: hur vi människor tänker, leder, samarbetar och fattar beslut när alla svar inte är givna.

Sedan 2011 har vi drivit Riabacke & Co och arbetat med organisationer i både privat och offentlig sektor. Under de åren har vi mött människor och verksamheter med väldigt olika förutsättningar, men ofta med liknande frågor: Hur leder vi när spelplanen förändras? Hur fattar vi bättre beslut när vi inte kan veta allt? Hur får vi människor att utvecklas, samarbeta och våga agera?

Vår grund finns i vetenskapen, men vi har aldrig velat stanna där. Kunskap blir värdefull först när den hjälper människor att förstå något bättre, göra något annorlunda eller våga ta nästa steg.